En el Perú uno nunca puede aburrirse, una prueba de ello es la pendular situación de nuestro sector turismo que se bate entre triunfos y fracasos.
Hace algunos días, las iracundas voces del partido que llevó a la máxima magistratura del Estado al infame, hoy preso de apellido Castillo, aprovecharon la ocasión que Telefónica del Perú anunciaba su retiro del Perú por razones financieras, legales y estratégicas, para proponer nada menos que su “nacionalización”. No importa el pésimo ejemplo que significa la empresa estatal PetroPerú que representa los 111 millones de dólares de pérdida apenas en el primer trimestre de éste año, “hay que nacionalizar Telefónica” gritan a voz en cuello el rebaño castillista.
Es cierto que existen deficiencias en el servicio y cobertura, millonarias deudas tributarias ó problemas laborales ó incumplimiento entre lo que se promete y no se cumple en cuanto a la conectividad y cobertura, pero nada de ello justifica la barbaridad de ponerle el ancla estatal. Quienes sufrimos a Entel Perú, empresa estatal antes de su privatización en febrero de 1994 podemos contar el sufrimiento de la conectividad, cuando en el lejano Puno solamente existían 725 líneas telefónicas y para cada llamada local había que despertar a la aburrida operadora. Las llamadas nacionales de larga distancia eran un sufrimiento y las internacionales, un calvario, el télex era el abuelito del actual chat, una época sin tv por cable, celulares ni otras comodidades actuales. En esas circunstancias emergía el sector turismo con muchas restricciones y prohibiciones, junto a EntelPerú, la carcomida Enafer Perú, Entur Perú y AeroPerú, entre otras, hacían una coreografía perfecta de una película de terror.
En nuestro sector la Empresa Nacional de Turismo (EnturPerú), que administraba los Hoteles de Turistas es otro de los casos que demuestra la pésima administración del Estado peruano. Fernando Armas Asin, un estudioso turismólogo relata las diversas formas de experimentos que hicieron diversas gestiones de gobierno para recaer en lo que fuera ENTURPERU sin planes estratégicos y más bien plagada de burocracia y déficits permanentes.
La excesiva burocracia y lo que significó la «estocada final» crisis económica y violencia política de Sendero Luminoso y el MRTA a inicios de los 80s, terminaron por sepultar todo intento de reflotarla. Asi la deficitaria ENTURPERU compuesta por 45 activos fue descuartizada y vendida por 47.35 millones de dólares y compromisos de inversión por 22 millones en los siguientes años, a empresarios con mayor experiencia en los negocios y el turismo. Según Armas Sasin, «la depreciación acelerada de su patrimonio y otras variables convirtieron en negativos sus resultados económicos (…) las utilidades sobre los ingresos fueron de menos 10.79%». ¿Pero a qué viene el relato al estilo trágico-comedia de la pésima experiencia Estatal? Al riesgo de que el turismo nuevamente estaría en la mira de bancadas circenses que buscarían convertir en bolsas de trabajo para sus barras portátiles, cada empresa Estatizada y las garras también amenazan esquilmar a Promperú hoy plagada de señoritas gerentes ilusas, cuota de poder del inefable César Acuña, que a diario juegan a la tómbola con los cargos directrices. (continuará).
